HR szolgáltatások

Vezetők részére

Telefonon korlátlan számú konzultációt biztosítunk bármely nehéz munkavállalói viselkedéssel vagy teljesítési problémával kapcsolatban. A konzultációk során abban segítünk a vezetőknek, hogy a legmegfelelőbb megoldást válasszák a zaklatott vagy problémás dolgozók kezelésére, és hogy sikerüljön nekik a negatív helyzeteket tiszteletteljes és felelősségteljes módon feloldaniuk.

E továbbképzésünk sikerét mutatja, hogy a vezetők egyre többször ajánlják EAP programunkat gondokkal küzdő vagy veszélyeztetett beosztottaik figyelmébe, egyre gyakrabban ismerik fel ennek szükségességét.

Egy komoly munkahelyi balesetet vagy eseményt követően egyik rangidős szakemberünk együttműködik a vezetőséggel annak érdekében, hogy az megfelelő választ tudjon adni a válsághelyzetre. Általában a következő segítséget nyújtjuk:

  • megszervezzük a belső kommunikációt és hirdetményeket teszünk közzé a dolgozók részére;
  • feltérképezzük, hogy a családtagoknak milyen segítségre van szüksége;
  • az üzem területén kezeljük a dolgozókban a válsághelyzet során kialakult stresszt, a válsághelyzetről csoportos tájékoztatót tartunk; és
  • közbelépésünket követően ajánlásokat teszünk arra, hogy az érintett dolgozói csoport hogyan tudná feldolgozni az esetet.

Wests

Workshopokat tartunk különböző szervezeti és magatartás-egészségügyi témákban. Egy adott workshop tartalma és címe a célcsoporttól, a tréninget igénylő cég célkitűzéseitől és más speciális kérésektől függ. Szolgáltatásainkat mindig az egyéni igényekhez igazítjuk. Néhány eddigi workshopunk:

  • Munkahelyi erőszak
  • Hatékony gyermeknevelés
  • Stressztűrő képesség
  • Érzelmi intelligencia
  • Konfliktuskezelés
  • Munkahelyi sokszínűség
  • Tudatmódosító szerek használata a munkahelyen
  • Csapatépítés
  • A munka és a magánélet egyensúlya
  • Hogyan kezeljük a szervezeti változást?

Kattintson ide és nézze meg workshopjaink katalógusát.

A CGP Central Europe testre szabott konzultációs segítséget nyújt ügyfeleinek abban, hogy tovább fejlesszék emberi erőforrásaikat, figyelembe véve az adott munkahelyen megjelenő specifikus magatartási vagy szervezet-egészségügyi problémákat. Ilyenek például:

  • A tudatmódosító szerek használatára vonatkozó vállalati irányelvek hatékonyabbá tétele.
  • Dolgozói csoportok vezetése vagy a foglalkozási stressz listázása.
  • Terv kidolgozása a munkahelyi erőszak megelőzésére.
  • Csapatfejlesztési stratégia elősegítése.
  • Kritikus problémák feldolgozása leépítési időszak idején.