Poskytujeme neomezené konzultace telefonicky pro jakékoli obtížné chování zaměstnance nebo problémy s výkonem. Během konzultací pomáháme manažerům vybrat nejvhodnější řešení pro zvládnutí obtěžovaných nebo problematických zaměstnanců a schopnost řešit negativní situace s úctou a zodpovědností.

Naše úspěchy v dalším vzdělávání se projevují tím, že manažeři čím dál častěji doporučují naši program EAP svým podřízeným, kteří mají problémy nebo jsou v ohrožení, a stále více si uvědomují potřebu tohoto programu.

V případě vážné události na pracovišti (např. nehoda, trauma na místě, nouzové události atd.), jeden z našich vedoucích zaměstnanců bude později pracovat přímo s vedením (do 72 hodin) k zlepšení jejich schopnosti reagovat. Tyto by zahrnovaly:

• Organizujeme vnitřní komunikaci a publikujeme oznámení pro zaměstnance.
• Naplánujte, jaké pomoci potřebují členové rodiny.
• Na pracovišti řídíme stres způsobený krizovou situací mezi zaměstnanci; pořádáme skupinové porady o krizové situaci; a
• Po naší intervenci doporučujeme, jak by se dotčená skupina zaměstnanců mohla případ zpracovat.

Nabízíme workshopy na různá organizační a behaviorální zdravotní témata. Obsah a název daného workshopu závisí na cílové skupině, cílům vyhledávacího tréninkového podniku a dalších speciálních požadavcích. Naše služby jsou vždy přizpůsobeny individuálním potřebám. Některé z našich předchozích workshopů:

• Pracovní násilí
• Účinné výchově dětí
• Stresová tolerance
• Emocionální inteligence
• Řízení konfliktů
• Diverzita na pracovišti
• Používání psychoaktivních látek na pracovišti
• Týmové budování
• Rovnováha mezi prací a soukromým životem.
• Jak řídíme organizační změny?

CGP Střední Evropa poskytuje svým klientům přizpůsobenou poradenskou pomoc, aby dále rozvíjeli své lidské zdroje, brali v úvahu specifické chování nebo zdravotní problémy, které mohou nastat v pracovním prostředí. Příklady těchto problémů zahrnují:

• Zlepšování firemních politik týkajících se používání psychoaktivních látek.
• Vedení zaměstnaneckých skupin nebo vyjmenování pracovního stresu.
• Vývoj plánu na prevenci násilí v pracovním prostředí.
• Strategie Uspořádání Týmového Vývoje
• Zpracování kritických problémů během období redukce.

Tento průzkum identifikuje a hodnotí známé organizační psychosociální rizikové faktory, které mohou negativně ovlivnit zdraví a pohodu zaměstnanců. Průzkum zahrnuje následující oblasti:

• Demografie
• Spokojenost s psychosociální kvalitou pracovního prostředí.
• Získání zpět kontrolu nad událostmi ve svém životě.
• Rozsah osobní kontroly nad pracovním prostředím.
• Stupeň důvěry, hodnocení vztahu se společností, obecně závisí na názoru přímého nadřízeného.
• Udržování rovnováhy mezi prací a osobním životem.
• Příznaky trémy, kvalita pohodlí.
• Výskyt fyzických příznaků.
• Mapování psychologických postojů
• Otázky související se životním stylem
• Forma a proporce pracovního obtěžování.