Furnizăm consultanțe nelimitate prin telefon pentru orice comportament sau probleme de performanță ale angajaților. În timpul consultanțelor, ajutăm managerii să aleagă cea mai potrivită soluție pentru a face față angajaților hărțuiți sau problematici și pentru a rezolva situații negative într-un mod respectuos și responsabil.

Succesul nostru în formare suplimentară este demonstrat de faptul că managerii recomandă din ce în ce mai mult programul nostru EAP subalternilor care se luptă sau sunt în pericol și recunosc tot mai mult nevoia acestuia.

În cazul unui eveniment serios la locul de muncă (de exemplu, accident, traumă la fața locului, evenimente de urgență, etc.), unul dintre angajații noștri de vârf va lucra direct cu managementul ulterior (în termen de 72 de ore) pentru a-și îmbunătăți capacitatea de răspuns. Acestea ar include:

• Organizăm comunicarea internă și publicăm anunțuri pentru angajați.
• Planificați ce ajutor au nevoie membrii familiei.
• Pe proprietatea plantei gestionăm stresul cauzat de situația de criză printre angajați; ținem o ședință de informare în grup despre situația de criză; și
• După intervenția noastră, facem recomandări cu privire la modul în care grupul de angajați afectați ar putea procesa cazul.

Ofertăm ateliere pe diverse teme organizaționale și de sănătate comportamentală. Conținutul și titlul unui atelier dat depinde de grupul țintă, obiectivele companiei care solicită formarea și alte cereri speciale. Serviciile noastre sunt întotdeauna personalizate nevoilor individuale. Unele dintre atelierele noastre anterioare:

• Violența la locul de muncă
• Educarea Eficienta a Copiilor
• Toleranța la stres
• Inteligența Emoțională
• Gestionarea Conflictelor
• Diversitatea în locul de muncă
• Utilizarea de Substanțe Psihoactive la Locul de Muncă
• Construirea echipei
• Echilibrul dintre viața profesională și cea privată.
• Cum gestionăm schimbarea organizațională?

CGP Central Europe oferă asistență de consultanță personalizată clienților săi pentru a dezvolta mai departe resursele umane, luând în considerare anumite probleme de comportament sau sănătate organizațională care pot apărea la locul de muncă. Exemple includ:

• Îmbunătățirea politicilor corporative referitoare la utilizarea substanțelor psihoactive.
• Grupuri de angajați conducători sau listarea stresului profesional.
• Dezvoltarea unui plan pentru a preveni violența la locul de muncă.
• Strategie de dezvoltare a echipei de facilitare.
• Procesarea problemelor critice în timpul unei perioade de reducere a efectivelor.

Acest sondaj identifică și evaluează factorii psihosociali organizaționali cunoscuți care pot avea un efect negativ asupra sănătății și bunăstării angajaților. Sondajul acoperă următoarele domenii:

• Demografie
• Satisfacția cu calitatea psihosocială a mediului de lucru.
• Recâștigarea controlului asupra evenimentelor din viață
• Extinderea controlului personal asupra mediului de lucru.
• Gradul de încredere, evaluarea relației cu compania, depinde în general de părerea șefului direct.
• Mentinerea echilibrului între viața profesională și cea personală.
• Simptomele fricii de scenă, calitatea confortului.
• Apariția simptomelor fizice
• Mapează Atitudinile Psihologice
• Întrebări legate de stilul de viață
• Forma și proporția hărțuirii la locul de muncă.